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研究、分解,实现目标管理精细化

时间:2014-02-21 16:36:32 来源:

  研究、分解,实现目标管理精细化

  该院党组将目标管理工作纳入党组重要议事日程,年初召开目标管理会议进行专题研究。一是总结上年度目标考核工作方面的经验和不足,分析存在问题的原因,制定相关工作对策。二是针对新一年的工作重点,研究目标管理工作方面的具体事宜,做到了目标管理工作的科学性、针对性、合理性。三是调整充实目标考评工作领导小组成员。在目标管理工作方面,成立以赵红检察长任组长的目标考评工作领导小组,负责目标管理的统筹工作。各科室负责人均为目标考评领导小组成员,负责目标考核工作的具体组织与实施。市院年度考评目标及各部门考评目标下达后,院办公室安排专人进行收集,并结合工作实际,进行细化分解,力争做到全院统筹、目标细化,责任到人,真正实现目标管理精细化。

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