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督办、跟踪,实现目标管理动态化

时间:2014-02-21 16:37:12 来源:

  督办、跟踪,实现目标管理动态化

  在目标实施过程中,该院注重掌握目标工作完成动态,加强目标督查督办,进而有针对性地调整各个不同阶段的工作重点,促进各目标任务全面完成。一是党组督办,季度交账。在每周一召开的党组(办公)会例会上,班子成员要向党组通报近期目标工作完成情况。每季度,院党组召开由中层以上干部参加的季度工作汇报会,由各科室负责人向院党组和检察长汇报目标工作进展,各板块分管检察长进行点评。检察长结合全院工作总体情况,对下一阶段工作进行安排部署。二是检务督察,目标督办。在目标执行过程中,办公室作为目标实施、管理的职能部门,在充分发挥自身目标督办职责的同时,注重与检务督察部门协调配合,通过将目标任务完成情况纳入检务督察范围,组织检务督察室、办公室联合督察督办的模式,将日常督察督办与专项督察督办相结合,将目标督察督办作用发挥最大化,切实加强目标管理。

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